Liftinsight team

Liftinzicht is een regieorganisatie. Dat wil zeggen dat vrijwel alle ontwikkelingen zijn uitbesteed aan partners. Wij sturen met een klein, maar super krachtig team deze partijen aan. Ons regieteam bestaat uit;

Alderik Bos, CEO

In 1998 startte Alderik Bos (1969) een klein lokaal liftonderhoudsbedrijf samen met twee compagnons. In drie jaar tijd groeide het bedrijf uit tot net geen honderd medewerkers. Na de verkoop van zijn aandeel in 2001, begon Alderik een eigen adviesbureau. De organisatie ondersteunde klanten bij de exploitatie van liften.

Alderik verkocht dit bureau in 2018 toen er een investeerder op zijn pad kwam die hem hielp een langgekoesterde droom te realiseren. Al sinds 2009 had Alderik de wens om het papieren liftboek te digitaliseren. Die wens begon concreet te worden toen hij een sensor aan een lift bevestigde en ritten kon gaan tellen.

Lees meer over Alderik » Download whitepaper »

Arno Voogt, Productmanager

Arno is een commercieel technische organisator met een meubeltechnische achtergrond. Door de diversiteit aan werkgevers heeft hij zich veelzijdig kunnen ontwikkelen op zowel technisch als economisch vlak. Hierdoor is hij in staat om de grote lijnen te herkennen en daarbij de details in het oog te houden. Hij voelt zich volledig verantwoordelijk en betrokken bij de werkzaamheden van Liftinsight. Hierin staat bij hem “full-service” centraal.

Organisatie en processen hebben altijd zijn aandacht gehad. Vanuit deze hoek komt zijn interesse in ICT, IoT en de veelzijdigheid en innovatie in techniek.

Marcel Mazier, Productowner

Marcel heeft vanaf 1991 ervaring in de liftbranche. Al vanaf het begin is Marcel geboeid door de ontwikkelingen in de branche. Hij is altijd op zoek naar innovaties en vernieuwingen die het liften-vak kunnen verbeteren.

Marcel begon zijn carrière bij de grootste liftenfabrikant van Nederland, (Starlift, later Kone) en is daarna in 1998 gaan werken bij een universeel liftonderhoudsbedrijf in de startup-fase als projectleider modernisering. Als projectleider was hij verantwoordelijk voor aansturing van kleine tot zeer grote moderniseringen aan liftinstallaties. In 2005 is Marcel zelf een merkonafhankelijk liftonderhoudsbedrijf gestart die zijn diensten aanbood op het gebied van onderhoud, reparatie en modernisering. Na verkoop van zijn aandelen in 2019 is hij in dienst bij Liftinsight gekomen in de functie van ProductOwner. Dit past bij Marcels behoefte aan innovatie en zijn wil om zaken die nog beter kunnen ook daadwerkelijk te bereiken.

Door zijn ervaring in de liftenbranche is Marcel in staat om de behoefte van klanten (liftonderhoudsbedrijven) te vertalen naar onze oplossingen, zoals Liftmanager®. Zijn doel is om liftonderhoudsbedrijven te helpen om de efficiëntie te verhogen en hun positie te verbeteren.

Joppe Erkelens, Customer Success Manager

In 2010 zette Joppe bij Kone, een van de multinationals zijn eerste stappen in de liftenbranche. Vanuit een technisch/commerciële achtergrond heeft zijn interesse altijd op het service vlak gelegen. In die jaren heeft hij tienduizenden liften in Nederland voorzien van een nieuwe service overeenkomst in alle denkbare varianten tot en met condition based maintenance contracten aan toe.

Joppe heeft een echte service mindset en is in staat de behoefte van eindgebruikers te vertalen naar de juiste (nieuwe) contractvorm en is daarbij niet bang om buiten de gebaande paden te denken. Zijn kracht zit in het versimpelen van vraagstukken en daarmee tot pragmatische oplossingen te komen.

Joppe zal in de rol van Customer Success Manager klanten (liftonderhoudsbedrijven) bijstaan in het implementeren van onze producten (Liftmanager®, Liftboxs®, etc.) in hun bedrijfsprocessen zodat er een maximale efficiëntie slag gemaakt kan worden.

Klanten eisen steeds meer, maar zijn steeds minder bereid te betalen. Ik ken die realiteit van binnenuit en wil u helpen. Om uw klanten te behouden én een gezond bedrijfsresultaat te behalen.

— Alderik Bos, CEO Liftinsight

  • 22% Kostenbesparing
  • 19%Meer uptime